重慶機(jī)電集團(tuán)召開月度工作例會(huì)

2月21日，機(jī)電集團(tuán)召開月度工作例會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神，貫徹落實(shí)市委“新春第一會(huì)”、市國資委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)等工作要求，圍繞集團(tuán)2025年商業(yè)計(jì)劃，總結(jié)分析1月經(jīng)營工作，并對下一步工作做安排部署。集團(tuán)黨委書記、董事長趙自成出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳瑜主持會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了1月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并分別部署止損治虧、資產(chǎn)盤活、改革攻堅(jiān)以及品牌建設(shè)、專業(yè)化營銷平臺(tái)建設(shè)、一流現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)、數(shù)字機(jī)電建設(shè)等重點(diǎn)專項(xiàng)工作。

趙自成強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)要迅速跟上全市工作節(jié)奏，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府部署要求，提高站位、收心聚力，在思想上“緊起來”、行動(dòng)上“快起來”，履行好戰(zhàn)略使命、保持戰(zhàn)略定力和攻堅(jiān)態(tài)勢，對照年度商業(yè)計(jì)劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，緊盯收入、利潤增加值，確保一季度“開門紅”。

趙自成要求，要聚焦重點(diǎn)、靶向發(fā)力，打贏全年“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，要緊扣“5521”行動(dòng)指南和年度工作方針，抓好抓實(shí)深化改革攻堅(jiān)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)突破、一流企業(yè)建設(shè)、深化五個(gè)重塑、數(shù)字機(jī)電建設(shè)、黨建引領(lǐng)聚力“六大行動(dòng)”。一要加快推進(jìn)戰(zhàn)略性重組整合、一體推進(jìn)瘦身止損盤活等改革工作。突出主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化核心功能，為集團(tuán)全年目標(biāo)夯基蓄勢。二要攻關(guān)核心技術(shù)，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)，加強(qiáng)與知名高校、科研院所建立深度合作關(guān)系。加大新技術(shù)新產(chǎn)品開發(fā)，尤其是平臺(tái)級、跨賽道、首臺(tái)套的研發(fā)力度。三要培育打造優(yōu)勢企業(yè)，對標(biāo)一流主動(dòng)進(jìn)位，持續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)。圍繞打造“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系和“416”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略布局優(yōu)化資產(chǎn)配置與資本運(yùn)作，深入推進(jìn)集團(tuán)“233”工程。重點(diǎn)打造“重慶水泵”“冷酸靈”“鴿牌”等品牌。四要加強(qiáng)“五個(gè)重塑”成果運(yùn)用和行動(dòng)學(xué)習(xí)，抓深化、促管理提升。五要加快“數(shù)字機(jī)電”平臺(tái)建設(shè)和智改數(shù)轉(zhuǎn)，通過技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字賦能推動(dòng)生產(chǎn)制造的轉(zhuǎn)型升級。六要抓好思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。各部門及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要顧大局、明大勢、擔(dān)大任，守住廉潔自律底線，關(guān)鍵時(shí)刻要展現(xiàn)出攻堅(jiān)克難的堅(jiān)定決心和強(qiáng)大行動(dòng)力，更好地為新機(jī)電高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻(xiàn)力量。趙自成還對抓好安全生產(chǎn)、高質(zhì)量開好民主生活會(huì)等工作提出要求。

機(jī)電集團(tuán)黨委班子成員、總部各部室負(fù)責(zé)人、事業(yè)部辦公室主任，所屬全資、控股及實(shí)際控制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。